但如果你能夠快速識

mimi22

在每位新進員工入職一個月後安排電話會議，讓自己搶佔先機。這次通話應該以一種讓員工感到舒適的方式分享他們對團隊和公司的第一印象。 為了在虛擬環境中實現這一點，您應該執行以下操作： 這也應該是一次虛擬的、私人電話。

明確表示，希望員工盡可能誠實和開放，不承擔任何後果。 詢問有關入職財政署體驗的回饋 這具有雙重好處。首先，它會向你的虛擬員工表明，你非常希望讓他們盡可能舒適地適應新的角色。此外，它還為您提供了改善當前入職體驗的機會。您可能會發現，您無法足夠快地向員工傳達重要訊息，或者新員工感到與團隊其他成員隔絕。 談到遠距工作，這兩種抱怨都很常見，別它們，就能更快解決它們。

遠端入職檢查清單 入職培訓對於任何新員工來說都是一個重要的過程，特別是那些無法在實體辦公室工作的員工。認真對待遠距入職培訓可以帶來實際的好處。根據SHRM的調查，如果員工接受結構化的入職培訓，他們的成功率會提高58% 。