如何制定成功的在线业务策略

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您刚刚创办了一家面向消费者的企业（恭喜！），并且您听说互联网是获得吸引力并让大众涌向您的营业场所的好方法。但是，如果没有任何在线业务策略，您可能会陷入以下情况： 您可以从小型且“简单”的 Facebook 页面开始。毕竟，近 15 亿人，包括您所有的朋友，都在使用这个平台。您进行设置并邀请您的朋友喜欢您的页面以开始工作。然后……您的业务在网上迷失了方向。您定期在自己的页面上发帖，但无法让除了朋友之外的任何人喜欢这些帖子，甚至他们的热情也会很快消退。 免费指南 将数字营销纳入业务战略的 10 个步骤 了解世界各地顶级数字营销人员在当今竞争格局中保持领先地位所使用的秘密数字营销策略。 姓名 输入你的名字 电子邮件 输入你的电子邮箱地址 现在下载 2Stallions 提供的免费下载 您发现您所希望的 15 亿人只有付费才能接触到。因此，您付费推广每个帖子并获得更多点赞，但您的商店需要更多业务。

一段时间后，你选择减少损失并让它们被遗忘。你决定做一些“老派”的事情，并说服自己你不会失败。 许多企业主因需要远见和专业指导投资而破坏了他们的在线形象。本文将深入探讨可以适应成功的在线业务策略的通用业务策略，从奠定基础到阐明您的企业可以利用的在线策略，从而超越实体业务策略。 迈克尔·波特的通用商业战略迈克尔·波特的通用商业战略 了解在线业务策略的概念和原则可能需要时间和精力。一个很好的开始方法是熟 新西兰电报数据 悉通用业务策略。美国著名经济学家、哈佛商学院教授迈克尔·波特推广了这一概念。 他在 1980 年出版的《竞争战略：分析行业和竞争对手的技巧》一书中介绍了通用商业战略。事实一次又一次地证明，该战略对众多品牌（无论是线上还是线下）都是有效的。波特强调并强调企业选择三种通用策略之一的重要性： 成本优势 差异化 或焦点（也称为利基战略） 这些通用战略为沃尔玛、特斯拉和红牛等大公司提供了一个框架，以了解和规划各自行业内的竞争地位。



这些策略可以单独使用，也可以组合使用，具体取决于公司的目标、资源和竞争格局。成功的企业经常调整和完善其战略，以应对不断变化的市场条件和客户偏好。 牢记这些，继续阅读，了解如何调整波特的通用业务战略并将其实施到您的在线业务战略中。 网上经营策略1.了解你的动机 制定在线业务策略的第一步是了解您的目标。首先了解您为什么想要在线展示至关重要。是为了提高品牌知名度吗？为顾客提供其他购买方式？为您的企业创造潜在客户？ 这一动机将有助于确定您的在线业务战略所需的资产。特斯拉在了解其业务、品牌和产品方面的显着功效使其能够从竞争对手中脱颖而出。 特斯拉采用差异化战略，强化该品牌独特的在线形象和个性化。通过了解其商业动机，特斯拉可以通过其在线营销渠道推广更高质量的内容，并向客户提供在线独家内容。 据《消费者报告》称，与竞争对手相比，该公司的客户满意度最高，91% 的客户计划为他们的下一辆车购买或租赁另一辆特斯拉。