“增长营销”是更广泛的“营销”的一个子

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集或专业。增长营销往往侧重于可衡量的客户获取渠道和策略以及衡量和预测此类增长的分析基础。本文重点关注增长营销，因为大多数早期公司最渴望雇用能够吸引客户的人。 然而，这远不是大多数早期增长营销人员的唯一要求。除了获取客户之外，工作要求通常还包括以下内容的组合： 生命周期营销。建立或改进公司在整个渠道中最大化生命周期价值的方式，通常是通过电子邮件和短信活动。



通讯和内容。通过公共关系、演讲活动、有机社会声誉、内容策略和制作以及搜索引擎优化策略 阿富汗 Whatsapp 数据​ 来建立知名度。 品牌发展。建立或改进公司的形象（即名称、徽标、价值主张）以及如何通过网站设计和文案、更广泛的互联网存在和抵押品来体现该形象。 客户研究。每家公司都应该有一个明确定义的理想客户档案（ICP），并通过研究进行验证。一旦客户购买，与早期客户和非转化潜在客户的反馈循环应该是跨职能的工作，使产品、营销和执行团队受益。







令人惊讶的是，许多早期阶段的公司希望聘请早期营销人员来定义 ICP 并建立这样的反馈循环，或者更糟糕的是，没有人优先考虑它。 营销的每个子集以及增长营销都是一套高度专业化的技能。每个领域的最佳实践者通常都有不同的背景、个性和动机。因此，尽可能缩小它们之间的优先级非常重要。 想象一下，您正在玩​​一款体育视频游戏并正在创建您的理想球员。您的玩家将在上述每个维度上获得 0-10 分（总共 50 分），但您只有 25 分可以按照您认为合适的方式分配。