拥有关于从外部角度来看成
而不必仅依赖同事或主管的主观反馈（他们可能不会）功是什么样子的准确数据（例如与行业内的竞争对手进行基准比较）。 公司绩效：使用投资回报率 、平均上市时间、客户满意度等关键绩效指标将您公司的绩效与竞争对手进行比较。这可以通过将公司净利润除以净资产，然后乘以来计算 人力资源服务与软件 人力资源专业人员与员工的比率：该指标衡量每 名员工中有多少人力资源专业人员。您希望该数字尽可能低，以便为团队成员提供最多的可用资源。如果人力资源部门和其他部门之间的重叠太多，管理者就很难有效 手机号码数据 地管理各自的部门。 每个员工的人力资源成本：该指标衡量您的组织支付员工工资、福利、培训和其他费用的成本。如果一名员工每年的成本超过 万美元（或者他们的工资与组织中的其他员工不匹配），那么这可能表明他们的薪酬方案或福利方案存在问题。 人力资源软件员工参与率：该指标衡量有多少员工在自己的时间实际使用人力资源软件，而不是仅在他们需要特定项目或任务。
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的帮助时使用人力资源软件，例如填写表格或在线提交申请（通常称为 自我 ） 服务 ）。 人力资源软件的投资回报率：投资回报率计算可以帮助您确定对人力资源软件的特定投资在投资回报 方面是否值得。 结论 如果你不衡量你的人力资源指标，你可能无法看到你的公司哪里出了问题以及如何解决它。您也不知道您的员工是否对他们的工作环境感到满意，这对于维持高效、快乐的工作场所至关重要。调查研究行业蓬勃发展。公司正在转向调查研究，以更好地了解他们的客户和消费者，并帮助他们开发新产品和服务。
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